• PON - PIA (9:00 - 17:00)

    Sobota nieczynne
  • MAIL

    biznesserwis@o2.pl
  • ZADZWOŃ

    889 - 102 - 773

Doradztwo finansowe

Doradztwo finansowe dla dużego i małego biznesu

Każde przedsiębiorstwo może poprawić swoją efektywność i stać się jeszcze lepsze. Jako specjaliści w dziedzinie finansów, kontrolingu i optymalizacji przeprowadzamy audyty i podpowiadamy, w których obszarach potrzebne są zmiany. Zwiększamy zyski firm dzięki strategicznemu planowaniu rozwoju, realizowaniu kluczowych zmian i usprawnień funkcjonalnych oraz kierunkowemu szkoleniu kadry.

Wszechstronni doradcy finansowi

Na wynik finansowy firmy przekłada się absolutnie każdy detal – od zarządzania finansami i pozyskiwania funduszy na rozwój, po dopasowanie strategii marketingowej i sprzedażowej do dynamicznie zmieniającego się rynku. Kancelaria Biznes Serwis szczyci się tym, że nasi doradcy finansowi są doświadczonymi specjalistami w swoich dziedzinach. Pomożemy zarówno w kwestiach związanych z wewnętrznym funkcjonowaniem firmy, jak również w negocjacjach z innymi przedsiębiorstwami i instytucjami publicznymi.

Zachęcamy do skorzystania z naszych usług konsultingowych w połączeniu z innymi produktami Biura Rachunkowego Biznes Serwis. Skupienie kluczowych usług z zakresu doradztwa i kontrolingu finansowego w naszych rękach to gwarancja stabilnego wzrostu i spokojnego prowadzenia biznesu. Zapraszamy do współpracy zarówno startupy jak i korporacje – zapewniamy elastyczność, ekspercką wiedzę i szeroką sieć kontaktów, które ułatwią rozwój biznesu.

W ramach doradztwa finansowego oferujemy

  • opracowywanie i wdrażanie strategii dla przedsiębiorstw, wyznaczanie krótko i długoterminowych celów strategicznych, zarządzanie przez cele,
  • opracowywanie i wdrażanie kontrolingu strategicznego,
  • opracowywanie i wdrażanie strategii marketingowych,
  • opracowywanie i wdrażanie strategii sprzedażowych i planów rozwoju sieci sprzedaży,
  • budowanie relacji z klientem zewnętrznym i wewnętrznym,
  • optymalizacja procesów i opracowywanie procedur, wprowadzanie norm i standardów pracy,
  • budowanie funkcyjnych i fraktalnych struktur organizacyjnych oraz kanałów komunikacji w przedsiębiorstwie,
  • analizę pracy, motywacyjne systemy wynagrodzeń, wartościowanie pracy, system ocen pracowniczych,
  • planowanie i wdrażanie procesu sukcesyjnego w firmie,
  • wdrażanie i doskonalenie zasad polityki personalnej i kultury organizacyjnej,
  • opracowywanie biznesplanów,
  • zarządzanie finansami dla mikro przedsiębiorstw i startupów,
  • zarządzanie zmianą – nadzór nad prawidłowym przebiegiem procesu,
  • ustalenie, kanałów komunikacji do kontaktów z załogą i związkami zawodowymi,
  • negocjacje społeczne i handlowe,
  • prowadzenie szkoleń dla biznesu.